わが社は4月1日が人事異動、
わが部門のスタッフの一人が他部署に異動となる。
彼は入社以来わがスタッフとして働いて4年になる。
こちらとしては、将棋で言えば「飛車」か「角」を取られたような気分であるが、
異動先で彼は「桂馬」クラスからのスタートになるが、
請われて異動するうちが花だし、涙をのんで彼を送り出すことにする。
(私はわがスタッフを、将棋の駒のようには思っていない、
飛車だの角だの桂馬というのは、単なる例えであり、
次に書こうとしている将棋の記事の伏線でもある。)
さて、それに先立ち3月のはじめわが部門は、2週間にわたり研修生を受け入れていた。
もし研修生クンとこちらの相性がよければ、正職員として雇用するという条件が、
そういう重い条件が、この研修についている。
研修生クンは、高校時代に事故で車椅子生活を余儀なくされた、
21歳の若者であった。
ケガした当初は暗澹たる暮らしだったようで、しかしそこから何とか立ち直り、
職業訓練センターでコンピュータ関連やその他の資格を取りながら、
社会人として暮らしていける下準備を重ねてきたと、自己紹介文で書いていた。
彼の巣立ちを望んでいる職業訓練センターの職員とのヒヤリングでは、
「研修生クンには、肩の力を抜いて、
本職としてさらに研修を重ねていくつもりで来ていただいたら、
それで結構です。」と言ったものの、
実際に研修生クンを見るまで、職場でどういうことになるか想像がつかなかった。
ただ、研修初日に研修生クンを見たときに、
私の直感では、彼がうちの職員になってくれてもいいかと思った。
私は、人事の採用担当にはなれない騙されやすいお人好しであるから、
私ごときの直感は、甚だ当てにはならないのだが。
それでも、事前に履歴書を見て自己紹介文を読んでいたこともあるが、
実際に彼を見て、話をして顔つきを見て、いい青年だと思ったのであった。
2週間の研修では、彼の周囲のうちの若いスタッフの態度に好感を持った。
自分の仕事もあるなかで、研修生クンの面倒をよく見てくれた。
私はそれが実はいちばん嬉しかった。
研修期間が過ぎてしばらくして、研修生クンからわが部門に手紙が来た。
暖かく接してくれたことに感謝し、社会人としてやっていける自身が少し湧いてきたと、
そういう嬉しい内容であった。
うちのスタッフからは、彼がうちで働くことについて支障はないとの結論を得ているが、
彼がうちに来てくれる決心をしたかどうかは、研修生クンの手紙からははっきり読み取れなかった。
彼がどこで働こうとすぐ「金」くらいにはなれるような気がする、
ま、周囲の温度によるとは思うけれど。